如果医美行业也有热搜榜的话，最近的热搜应该是“医美医生应该创业还是打工”以及“医美医生创业的成功率高不高，风险如何”。对于这个话题，多方都发表了自己的观点。

公众号【美丽田园研究院】发表了一篇文章，标题为：别再骗医美医生去创业了！这篇文章主要从医美医生创业成功率低入手，分析失败的原因，进而呼吁医美医生踏实打工而非创业。（点击图片全文阅读）

此外，还有公众号【医美之滨】发表了一篇文章，标题为：有人公开反对提倡医生创业。文章作者对于医生应该打工而非创业的原因一一反驳，并且表达出自己的观点：医生创业，是顺应历史的医美行业发展模式。（点击下图进行全文观看）

采美邀请到星范创始人颜仲裕对“医生创业是否应该创业”这一话题发表自己的观点。

颜仲裕

中国社会科学院金融管理博士班在职研究生

中西医结合医美专委会机构分会常务副会长

上海市医疗健康协会副会长

中国美容企业自律管理联盟副主席

北京民营科技促进会副会长

全球医学美容创新大会中国医美新锐人物

中国管理科学研究院改革开放40周年中国管理创新杰出人物

全球医美发展论坛年度人物

中国医美意见领袖年度风云人物

中国医美意见领袖年度风云人物

以下内容是颜仲裕先生对于此话题的观点。

医美医生创业天经地义，

更从来不曾缺席！

前几天去杭州参加美沃斯大会的时候，采美网的创始人周斌董事长给我发了两篇文章。第一篇文章是“美丽田园行业研究院”公众号写的，文章标题是：别再骗医美医生去创业了！另外一篇文章是我的老东家：联合丽格集团李滨董事长写的，标题是：有人公开反对提倡医生创业！看完了两篇文章后，我觉得也可以谈谈自己的观点，跟大家探讨。

医美医生创业一直都是普遍现象！

首先，说真话，第一篇文章的标题我完全无法苟同。以我在大陆从事医美16年的经验，医美医生创业一直都是普遍现象，利润颇丰的更是不计其数。比如星范体系的医生们，虽然表面看来没有大机构的高营业收入，但其实绝大多数盈利情况良好，利润率比起非医生创业机构而言，更是让人羡慕不已。再比如，目前唯一在美国纳斯达克上市的医美国际（鹏爱集团）也是周鹏武医生创业的成功典范，医生创业，何骗之有？当然，有部分医生创业不成功，我认为也是正常现象，世界上哪有什么行业每个人创业都能成功的呢？

创业是自我选择，

其他人去说三道四并不合适

我认为，医生创不创业其实是医生自己的事情。医生的智商并不低，想要骗医生，我相信一定是难度系数非常高的苦逼活！据我个人的观察，医美行业里，无论是欧洲、美洲、亚洲，由医生创业的机构比比皆是，反倒是大陆的渠道医美、模式医美、莆系医美成为一种独特的存在。

就我身边接触到的尚未创业的医生而言，有相当大一部分的医生都有自己创业的梦想。当然，如果有特别好的就业条件，选择打工也非常正常。例如，我认识的两位台湾医生，原本他们在台湾都有自己开业的机构，后来因缘际会来大陆走穴，由于综合条件特别好，目前年薪在人民币千万以上，他们反倒把台湾的机构交给别人打理，安心享受当一个高级打工医生的乐趣！

医生创业成功率低是伪命题

自从我2016年年底创办星范以来，我的核心业务就是寻找已经创业的医生合作，帮助医生加强管理、同时联合大家的力量，共创品牌。因此，我接触到了特别多的已创业医生，我发现的第一个现象是：在过去，他们大部分都得到了不错的投资回报。

例如星范体系有一位院长，经过近20年的奋斗，买了50几套房子，让普通人羡慕不已！坦率地说，真正拥有一技之长，在早期竞争没有那么激烈的时候，这些创业医生都赚的盆满钵满了，哪有什么创业成功率低的说法？这个跟我观察到的事实，差别还是蛮巨大的。

我发现的第二个现象是，随着社会的发展，医美市场越来越大，竞争自然也越来越大，如果不寻求成长与改变，一定会面临危机，我认为单打独斗的医生最缺的是有体系的管理与品牌，我坚定的相信，未来医生创业只会越来越容易，成功率会越来越高，毕竟，为好医生提供服务，也已经形成了产业链，我常说，在医美行业里，好医生是1，好品牌、好管理都是0，没有了好医生，就是0分，有了好医生加上好品牌、好管理就成了100分。

想想十年后的医美应该会是什么样子

我思考问题的方式，通常是闭上眼睛，专注思考未来5年乃至10年产业发展的大趋势是什么？有了清晰的答案后，要解决眼前的问题，方向就不会偏差。

例如，2002年的时候，如家酒店应该已经看到未来的经济型酒店会往品牌化、连锁化、规模化发展。

2012年，程维创办滴滴的时候，应该也看到了未来城市交通发展的趋势，一定是结合移动互联网的大数据来解决交通问题。

我认为，未来5年，未来10年，结合连锁品牌优势，具有高品质管理体验，以好医生为核心的的医生创业机构，将是大陆医美发展的主流大趋势。且让我们拭目以待！

以上就是颜先生对于这个话题的看法。

在医疗美容行业里，专业的医生人才是最稀缺的资源。